Su nombre suena y de inmediato a más de uno le remitirá a su padre: el fundador del partido Alianza Republicana Nacionalista (ARENA), el Mayor Roberto d’Aubuisson. Ese lazo ha sido suficiente para que la política gire en torno a la vida de Roberto.
Tecleño. Ya pasa los 46 años, lleva 24 años de matrimonio y otros 12 fungiendo como legislador.
Viene de subir escaños, tras pasar por la Juventud Republicana Nacionalista (JRN) hasta entrar como diputado por el departamento de La Libertad. Sin embargo, su mirada está fijada por hoy en convertirse en el alcalde de una ciudad de vertiginoso crecimiento: Santa Tecla. Es el candidato con el que la derecha buscará despojar de ese gobierno municipal al partido Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN) en las próximas elecciones de 2015.
Roberto toma asiento dentro de un salón grande que apenas termina de afinar. Entre la decoración hay tres banderas —una de El Salvador, otra de su partido y una más de La Libertad—, una mesa larga y un cuadro que cuelga al costado izquierdo. En él, se distingue a lo lejos una imagen antigua del Mayor acompañado de sus hijos.
La gran sala en la que se desarrolla esta entrevista es uno de los tantos espacios con los que cuenta la casa de campaña que tendrá Roberto por bastión.
“Aquí empecé mi vida productiva. Puse mi primer trabajo como emprendedor”, continúa explicando en referencia a sus orígenes como tecleño.
¿Por qué cambiar una curul por una silla edilicia? El vínculo es “muy estrecho”, dice, le ha llevado a jugarse el todo por el todo. “Santa Tecla me ha dado mucho y yo le quiero retribuir lo que me ha dado”.
El urbanismo, la seguridad y prevención, ordenamiento, convivencia ciudadana, los asocios públicos y privados, la salud, apoyo al deporte, fomento al arte y cultura son algunas de las apuestas que trazan el plan de gobierno de Roberto d’Aubuisson.
Son cuatro los ejes con los que tratará de atraer el voto de una sociedad tecleña en la que todavía está presente la imagen de Óscar Ortiz (hoy vicepresidente de la República), a quien 15 años le fueron suficientes para afianzar su legado como alcalde de esta localidad.
Con la candidatura oficializada, me imagino que ya usted sabe en qué terreno está parado. ¿Qué evaluación le da a Santa Tecla?
Hay que reconocer qué cosas buenas se han hecho por parte de la administración saliente. En estos seis periodos que el FMLN tiene de estar acá: son casi 18 años. Y eso lo valoró la gente, sino no se hubieran repetido como gobierno tantas veces. Más allá del partido, era la persona que estaba dirigiendo en ese momento. Pero así como ha habido aciertos, hay una deuda pendiente con los tecleños y nos hemos dado cuenta de ello caminando Santa Tecla, tocando puertas y corazones uno se da cuenta que hay una deuda pendiente. Hay cosas que no se les ha cumplido. Así es que nuestra visión es atender lo que se ha hecho bien y mejorarlo.
Antes de pasar a esa deuda pendiente, usted menciona que se han hecho cosas que deben mantenerse. ¿Cuáles se han hecho bien?
En el tema del tren de aseo mucha gente nos dice: “miren, tiene una buena recolección”. Pero no lo dicen en todo el municipio.
¿Solo en algunos sectores?
Lo dicen solo en algunos, pero hay otros donde nos señalan que la recolección es un déficit sobre todo en aquellos lugares donde la gente vive en colonia donde hay pasajes. En estos pasajes el sistema de recolección como que no ha sido suficientemente eficaz. Hay una buena base en recolección de desechos, pero hay un déficit en ciertas áreas. Ese es un punto de mejora dentro de la alcaldía. Así es que hay que mantener lo bueno, pero hay que mejorarlo. Y a eso le estamos apostando.
Y los proyectos de seguridad, educación, culturales. ¿Cómo los ha encontrado?
Hay una buena base en Santa Tecla, en todos los aspectos. Ciertamente es uno de los municipios con menos índices de homicidios del país, pero eso no quiere decir que la gente se sienta segura. En todos los focus groups que hemos hecho y en todas las consultas que hemos realizado con ciudadanos, el tema de seguridad prevalece. Y es uno de los que más preocupa: están perdiendo el clima de convivencia. Si bien no hay una criminalidad que nos lleve a tener altos índice de homicidio, hay una percepción de la gente de: “miren, ya hay asaltos, hay extorsiones. No podemos circular libremente”. Santa Tecla era una ciudad en la que se caminaba. Por supuesto que hay lugares bastantes seguros. Pero hay otros que antes lo eran y ahora ya no son más.
¿Han detectado cuáles son esos lugares vulnerables?
Precisamente este fin de semana que estuvimos en los Alpes Suizos 1, ahí hay dos parques: uno que está en la entrada, cerca del punto de buses. Ahí hay un parque bien bonito, pero al fondo, al final de esa calle, hay un parque totalmente abandonado y donde hay una piscina que antes era el orgullo de los Alpes Suizos 1, que tiene casi 15 años de estar descuidada. Hoy se ha perdido y se ha vuelto un foco de infección de mosquitos, pero a la misma vez que no tenga iluminación, jardinería, que no haya presencia del CAM es una zona punto de encuentro de jóvenes que no andan en buenos pasos.
Ahí también se vuelve un punto de asalto, tanto así que ya la gente lo evita. Si bien un parque está atendido, el otro está desatendido. Y los niños y los jóvenes necesitan de lugares de sano esparcimiento. Entre más contacto haya del niño con la naturaleza y con el deporte mejor, porque le permite mejorar su condición física y mejorar su aprendizaje y valores. Entonces, tenés una cancha perdida, es un desperdicio. Y eso que te estoy mencionando uno, de varios que hemos visto y encontrado.
Reactivarlos estaría dentro de su plan, ¿pero cómo lo haría?
Eso precisamente está incluido dentro de nuestro plan, todas las áreas verdes tienen que estar equipadas para el entretenimiento, sano esparcimiento y de encuentro familiar. Tienen que estar iluminadas, estar seguras, p ara eso está el CAM.
¿Cuál es el mayor punto valioso que ha encontrado y que tiene esta ciudad?
El Cafetalón es uno de los principales orgullos que tienen los tecleños, no lo podemos negar. Tiene un potencial que se está equipando y la municipalidad le ha metido atractivos. Pero hay canchas que están en mal estado, que deben estar mejoradas, porque dicen que hay canchas que son un atentado, que no rinden las condiciones óptimas. Lo que queremos es que aquello que se ha hecho bien, mantenerlo y mejorarlo. Pero aquello que ya se descuidó, entonces, retomarlo o atenderlo.
Foto D1: Nelson Dueñas.
Y cuando menciona que hay calles que no se pueden transitar como antes, ¿cómo ha funcionado a su criterio el sistema de video vigilancia?
Mira, aquí hay un tema de muchas opiniones encontradas. Por ejemplo, un amigo mío, mucho antes de que yo pensara correr como alcalde, me comentó que a él le robaron su vehículo nuevo en la zona del paseo El Carmen. Y él fue a buscar el domo de la cámara, para parquearse frente a él. Y cuando no encuentra su vehículo, llega la aseguradora a ver el archivo, la grabación, y ven precisamente cuando él se baja con su familia al paseo y le pone el seguro con el control pero la cámara se va siguiendo a otros lados y cuando regresa ya no está el vehículo.
El tema aquí es que hay deficiencias en los sistemas. Los sistemas los hacen los humanos, pero en temas de seguridad se combina el factor humano con la tecnología. Si en esa esquina, además de la cámara, hubiese habido alguien del CAM no se habrían robado el carro. El tema es cómo combinar ambos elementos: el factor humano e integrarse con el sistema electrónico.
¿Habría que aumentar el sistema?
Para mí, porque lo piden los tecleños, es que el sistema de vigilancia llegue a todas las colonias de Santa Tecla.
Ahí estaría hablando también un tema de inversión.
Pero también estamos hablando de que tienen que ocuparse para más. Es como tener un vaso de agua: si solo ves el agua para tomarla, solo para eso la usan. Pero si las usas para hacer sopa, refresco, hacer leche con leche en polvo, entonces le encuentras más usos. Es lo mismo con el tema de las cámaras. Las cámaras por supuesto que van a servir para la video vigilancia, como un tema disuasivo, pero como una herramienta para la prevención del delito.
Le va a servir a la Policía Nacional Civil o a la Fiscalía General de la República para la persecución si en algún momento lo que se grabe sirve en algún momento para un tema de inseguridad. Pero, mientras tanto, ¿qué hacemos con ellas? Las cámaras te sirven para control de tráfico, ver los sentidos, ayudar en materia de tránsito, controlar las frecuencias en recorridos del transporte público, eficiencia de las paradas de buses, ver la efectividad de la Policía. Te sirve para muchas más cosas.
¿Entonces sí debe mejorarse ese sistema?
Por supuesto. El tema es de una mejora continua, de retomar la plataforma que ya se tiene, que no es mala. Pero creo que no se la ha dado el uso debido o no se la ha encontrado todo su potencial. Retomemos lo que hay, que se ha hecho bien, y mejorémoslo.
¿Cuál sería de una de sus mayores apuestas?
En cuál de todas la áreas, porque tenemos cuatro áreas fuertes que hemos identificado y sobre las que vamos a trabajar. Tenemos cuatro ejes.
¿Cuáles son?
El primero es orden, seguridad y prevención de la violencia. El otro es economía municipal, formación y atracción de fuentes de empleo. El tercero: desarrollo municipal y proyección social. Y el otro es hacer de la municipalidad, una alcaldía más proactiva y transparente. Para todos estos ejes estamos invitando que tengamos un diálogo entre tecleños. Santa Tecla es una ciudad muy educada, preparada, que es más demandante que la media nacional. El tecleño sabe muy bien qué es lo que quiere y no solo de necesidades inmediatas, sino de una visión de ciudad que quieren desarrollar y cómo desarrollarla.
En los ejes de seguridad y atracción de inversiones, hay un punto en el que se conectan: creo que es notorio que dentro de la ciudad hay grandes negocios, pero también muchos pequeños y micro empresarios. ¿Cómo a estas personas les puede dar la confianza de que no estarán expuestas a las extorsiones?
Mira, tú te vas a dos extremos de la moneda. Y ciertamente Santa Tecla tiene esos dos extremos muy fuertes. Hay casi cinco mil micro empresarios que generan poco más de 10 mil empleos y hay 46 grandes empresas que generan casi 12 mil empleos. Pero la pequeña y mediana empresa no ha sido fomentada ni se le ha tendido la mano amiga para que se desarrolle. Y esta genera un poquito más de 9 mil empleos en Santa Tecla. Pero Santa Tecla debería generar al menos 80 mil empleos para los tecleños. Pero en la suma a duras penas llega a 32 mil. Pero hay que atender a los micro empresarios y ayudarles a que se transformen en pequeños. A los pequeños hay que ayudarles a que crezcan y pasen a ser medianos. Ahí está el nivel de crecimiento para Santa Tecla. Y con el tema de seguridad, pues hay que trabajar con la PNC y FGR, porque no le corresponde a la municipalidad el tema de seguridad pública, sino que nos toca la prevención.
Foto D1: Nelson Dueñas.
¿Y cómo ve el Paseo El Carmen en tema de la economía que gira alrededor de Santa Tecla?
El Paseo El Carmen es una buena idea, como se planteó originalmente. Cuando salió yo no fui crítico de ella, al contrario: me pareció muy atinado bajo el concepto con el que se le dio a los tecleños, con el que surge. En el camino, esto se ha venido alterando de una manera u otra y no quiero buscar los motivos. De alguna manera, a nosotros los tecleños nos van a contratar para que solucionemos no para que nos quejemos. Pero en el tiempo, de 124 restaurantes que hubo, ahora solo hay 52. Una cosa bien pensada, bien entendida y que iba a servir de orgullo del municipio, para desarrollar el casco viejo del municipio, si se malogra al final todas esas inversiones se van a perder. Hay que retomar el proyecto original y las mismas normas, ordenanzas, las mismas normativas que la municipalidad puso, hay que respetarlas. Si hay reglas de juego claras, el primero que tiene que cumplir y hacer cumplirlas es la municipalidad. Lo que hemos visto es que hay poca o casi nula cultura empresarial, entonces al no estar organizado no le exige a la municipalidad la proactividad y el cumplimiento de sus mismas normas.
¿Qué faltó que se hiciera cumplir de parte de la municipalidad?
La misma normativa sobre los permisos a dar: normativas de convivencias y exigencias a los establecimientos que se situaran en el lugar. El Paseo fue concebido como un lugar de interacción de sano esparcimiento y la cultura. Y cuando tu vas sobre el Paseo, se cumple eso. Pero no así en las calles transversales. Todos tenemos que contribuir para que un proyecto de esa naturaleza se desarrolle y no se vaya apangando. Ahora, Santa Tecla es más que el Paseo El Carmen.
En el caso que usted llegue a la alcaldía, ¿cómo qué tipo de alcalde quisiera ser caracterizado?
Quiero ser un alcalde, primero, cercano con la gente. Queremos acercar la alcaldía a las personas. Como te decía, llevo a Santa Tecla en el corazón. Segundo: quisiera ser recordado como un alcalde que transformó Santa Tecla en una ciudad de primer mundo, porque tiene las condiciones para hacerlo. Ser además un alcalde integrador, porque no está totalmente integrada: hay gente que vive en Ciudad Merliot que no se siente tecleños. Hay que integrar a Santa Tecla. La gente en los cantones se siente totalmente abandonada.